VISIO-CLASS : Conduire les entretiens managériaux informels
Logique de pédagogie inversée et de co-construction
- Partir du réel des apprenants
- Co-construire avec les apprenants
Prise de notes « Paper board » adressé à l’issue de la formation.
Cette prise de notes intègre notamment les travaux des participants en sous-groupe.
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Objectifs
A l’issue de la formation :
- Les managers ont intégré l’intérêt de mettre en place des entretiens managériaux réguliers: entretien d’arrivée, entretien de suivi d’activité, de recadrage, de félicitation, de motivation…
- Ils ont identifié les différents entretiens managériaux informels et compris les enjeux de chacun d’eux.
- Ils savent les préparer, les conduire, les suivre.
Fiche technique
| Durée | 6 heures (2 fois 3 heures de préférence sur 2 jours différents) |
| Niveau | Managers de proximité tous secteurs |
| Format | Distanciel tutoré |
| Modalité | Ateliers |